||0|True|/upren/UserFiles/2007-4/11/200741192943182.jpg|True|/upren/articleview/2007-4-11/article_view_13047.htm{{}}12508|0|怎样才能不被"炒鱿鱼" |2007-4-4|0|在职场中，尤其是待遇非常好的单位里，员工最担心的就是被“炒鱿鱼”。其实，只要您在工作中遵循以下六原则，不但不会被“炒鱿鱼”，而且还可能有升职的机会。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-4-4/article_view_12508.htm{{}}12485|0|求职以退为进 策略更胜一筹 |2007-4-4|0|赫尔鲍姆之审时度势，灵活多变，采用了以“退”为“进”的策略。求职场上情况复杂，变化多端，让步有时是必要的。让步是一种暂时的虚拟的后退，是为了进一尺的时候所做出的退一步的忍让。让步是一种修养，并非懦弱，更不是失去人格。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-4-4/article_view_12485.htm{{}}12425|0|请勿“直播”你的情绪|2007-4-3|0|不要把自己的私事带到办公室里，这是起码的职业素质。不过，对于娜娜这样的新人，可能还欠缺这样的经验，虽然情有可原，但对娜娜今后的发展的确会有不良的影响；许多资深的从业人员也喜欢在工作场合讨论自己家里的琐事，这实在是职场大忌。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-4-3/article_view_12425.htm{{}}12223|0|当遭遇自己无法突破的极限 |2007-3-29|0|紧张的职业生涯犹如不间断的百米跨栏，一个又一个挑战摆在眼前，起初我们也许可以轻松跨过，但是路程不断加长，栏高不断增加，再强的人也有一个自己无法突破的极限。我们气喘吁吁、精疲力尽，每块肌肉都在宣告“超限疲劳”。这是职业生涯一个关键时刻，我们也许选择停步，在这次竞赛中黯然承认失败；也许力不从心被重重绊倒，伤痕累累；或者，调整速度积蓄精力，努力坚持到底。||0|False||True|/upren/articleview/2007-3-29/article_view_12223.htm{{}}12201|0|任劳之时无需“邀功” |2007-3-29|0|在职场中，恰当地表现自己，不但需要我们确实有可表现的实力，还要做到坦诚自然。同时，也要给别人以充分表现自我的机会，而不是只顾表现自己。只有这样，我们在获得更多机遇的同时才能获得好人缘。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-3-29/article_view_12201.htm{{}}11699|0|求职攻略:知己知彼百战百胜 了解五种求职方式 |2007-3-22|0|拥挤在人群中的很大一部分是独在异乡的求职者，对于他们来说，北京充满了机会，但同时，初到陌生的城市求职，如何安顿自己，通过什么方式才能找到合适的工作岗位都变得同样重要。求职者面对五花八门的求职形式要有所了解才行，知己知彼才能百战百胜。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-3-22/article_view_11699.htm{{}}11545|0|轻松搞定office核心人物（图） |2007-3-21|0|面对有个性的上司，职场专家给出了最佳对策，你可以选择工作，但很难选择上司。上司是办公室里的核心人物，他的地盘他做主，你可以不喜欢上司，但是不能不与他搞好关系，当你只是办公室里普通一员时，跟上司的关系处理不好，将可能影响到自己的情绪、表现甚至前途，后果不堪设想。
||0|True|/upren/UserFiles/2007-3/21/200732184617150.jpg|True|/upren/articleview/2007-3-21/article_view_11545.htm{{}}11544|0|五高薪行业“中薪族”走向 |2007-3-21|0|上海月薪5000—8000元的这个群体，得到社会认可的愿望很强烈，创造财富的动力也很足。虽然5000—8000元的月收入水平已经远超出了国内平均薪酬水平，然而对薪酬状况最不满的却也是这个人群，他们渴望用知识获取更高的薪酬。||0|False||True|/upren/articleview/2007-3-21/article_view_11544.htm{{}}11202|0|跳槽后有多少蝴蝶效应 |2007-3-16|0|蝴蝶效应是气象学家洛伦兹提出来的，说的是一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可能在两周后引起美国得克萨斯的一场龙卷风。职业顾问认为，发生职场“蝴蝶效应”，往往有两种情况：一是面对热门行业的高薪诱惑.二是只看职位高低，忽视新公司的环境和文化。
||0|False||True|/upren/articleview/2007-3-16/article_view_11202.htm{{}}11049|0|求职攻略：三个步骤让你获得招聘方的青睐 |2007-3-14|0|每一场招聘会都会看到如蚁的人群，招聘单位前也都被围的水泄不通。几十个人争得一个岗位的现象早已平常。那么如何让你首先就在招聘会中给单位留下印象，做好铺垫，赢得面试成功先机呢？去之前——好简历都有共同的优点；去之时——选好时段用最短的时间表现自己；等等。||0|False||False|/upren/articleview/2007-3-14/article_view_11049.htm{{}}10448|0|熬年头就能拿高薪吗？ |2007-3-6|0|工作的目的之一是为了赚钱。千选万选，一定要选个好职业；投资哪行，都不如职业投资来得实惠。好的职业就像不动产投资，属于稀缺资源，只会增值、很少贬值。一句话，职业更需要投资理财！医师：治病＋保健最赚钱，律师：向专业领域发展，等等。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-3-6/article_view_10448.htm{{}}10427|0|办公室节约策略 |2007-3-6|0|纸类减量：1公司同仁请使用玻璃杯、磁杯，纸杯主要供访客使用。2.影印时尽可能双面使用，并适量印刷。3.用过的牛皮纸袋尽量反复使用。4.公文用纸、名片、文宣品及其它用纸尽量采用双面印刷。5.使用过的计算机报表纸、传真纸裁成便条纸使用。等等。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-3-6/article_view_10427.htm{{}}10402|0|办公室必读十策略 |2007-3-6|0|如果你的性格刻薄自私，为人挑剔，心胸狭窄，在此奉劝你还是放弃成为成功人士的梦想。也无需读此策略，因为根本没有人会愿意与你一起工作。此策略仅供愿意善待他人的人参考。必读一：尊重别人的私人空间 ； 必读二：办公室礼仪 ；必读三：保持清洁;必读四：有借有还;等等。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-3-6/article_view_10402.htm{{}}10239|0|内向者也能成为“社交高手” |2007-3-3|0|性格外向的人善于与人交往，他们在工作中把自己的长处发挥得淋漓尽致，受到同事们的青睐，这使不少性格内向的人也希望能够像他们一样成为单位中令人瞩目的“明星”。首先，要接受自己的内向性格。其次，要把别人对你的支配看成是信任，乐意地接受、乐意地做。最后，在人际交往中学会倾听和赞同。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-3-3/article_view_10239.htm{{}}10162|0|职场晋级的十三个台阶 |2007-3-2|0|职场晋级的十三个台阶：1.当一回出头鸟；2.低姿态进入；3.女人的秘密武器；4.懂得何时放弃；5.主动和陌生人联系；6.妒忌与羡慕共生；7.储备能力和储备钱一样重要；8.管住你的嘴巴；9.随时搭建社交平台；10.敢于说“不”；11.青蛙的故事；12.穿越人生的灰色区；13.做办公室明星。
||0|False||True|/upren/articleview/2007-3-2/article_view_10162.htm{{}}10161|0|危机处理中的5S原则！ |2007-3-2|0|在处理危机时，应该有遵从哪些原则呢？有管理专业人士提出了“5S”原则，即速度第一原则（SPEED）、系统运行原则（SYSTEM）、承担责任原则（SHOULDER）、真诚沟通原则（SINCERITY）、权威证实原则（STANDARD）。
||0|False||True|/upren/articleview/2007-3-2/article_view_10161.htm{{}}10151|0|攻略：七秘诀造就富人 |2007-3-2|0|七秘诀造就富人 ，这些秘诀是迈向成功的第一步。第一步走不好的人，就永远也不会登上财富的殿堂。致富第一大秘诀：先让你的钱包鼓胀起来；致富第二大秘诀：为你的开销做预算；致富第三大秘诀：利用好每一分钱；让每一分钱，都反复利用生出利息，帮你带来新的收入，这样财富就源源不断地流入你的钱包。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-3-2/article_view_10151.htm{{}}10075|0|我和上司不得不说的事 |2007-3-1|0|办公室本是个是非之地，口舌暗流汹涌澎湃；和上司的关系又是其中致命难题，亲密有间的分寸并不好把握。 有些话，说得恰当，自然能凝聚人气、提高威信，上下同事都忌他三分；但是一旦过了火候，甚至一厢情愿，空口白话，结果却往往适得其反……
||0|False||True|/upren/articleview/2007-3-1/article_view_10075.htm{{}}10074|0|社交强迫症如何炼成？ |2007-3-1|0|结识新人、扩大人脉网络，是职场精英社交生活的主要目的之一。如果每个人都有这般清醒的头脑和如此明确的社交目的，那么国内的社交生活一定不会这么繁荣昌盛，因为这意味着人人都会有选择地社交，和自己有关的，就社交一下，否则就拒绝社交。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-3-1/article_view_10074.htm{{}}9938|0|大声说“我要加薪!” 年末跟老板谈加薪有技巧 |2007-2-28|0|该不该告诉老板“我要加薪”？这问题年复一年困扰着白领们。近日，在某网站进行的一项调查中，仅有16.67%的白领表示会主动向老板要求加薪，同时有50%的白领想提，却又不知如何向老板开口。自我实力不认可 ；脸皮太薄了 ；加薪之后压力更大 ；加薪也须“天时、地利、人和” 。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-28/article_view_9938.htm{{}}9937|0|提升职业成熟度融入团队 丽人应对嫉妒有妙招 |2007-2-28|0|董事长向武昌分公司负责人问起此事，负责人称：“她没有布置任务给我们啊，我怎么不知道呢？”张丽被董事长狠狠地批评了一顿，受了冤枉，张丽反而更清醒认识到，越是在艰难面前，越是要变得成熟，树立职业精神，融入团队。 如果因自己的优点引起他人的嫉妒，要从容面对，一方面从自身找原因，另一方面对对方多加赞美，以理服人，这样才不至于将局面弄僵，同时顺利开展工作。||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-28/article_view_9937.htm{{}}9936|0|策略：让职场称呼为自己加分 |2007-2-28|0|人在职场，同事和上司是职场环境的重要组成部分。而不同的职场称呼则可以反映出职场关系的亲疏、职场环境的优劣，甚至可以从中大致了解一家公司的企业文化和人际关系现状。称呼得妥帖，不仅可以处理好与同事、上司之间的关系，而且可以为自己赢得不少印象分，为职场发展营造一个好的环境。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-28/article_view_9936.htm{{}}9908|0|部门经理晋升攻略 |2007-2-28|0|部门经理每天都要面对上司与下属，上通下达。做得好与不好，除了业务水平之外，在管理艺术与人际关系上，也是大有学问。以下七诫，便是对部门经理的忠告。 一、认清自己的位置。二、深刻认识企业文化，确定管理风格。三、牢记属下的支持，是升职的关键。四、正确对待来自上司、下属的批评和建议。等等。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-28/article_view_9908.htm{{}}9840|0|如何让自己前程似锦？ |2007-2-27|0|一方面是企业对人才的考验，而另一方面作为职业人士也都希望对自己将来的就业环境及企业有所选择，这就需要职业人士对自己的职业生涯做个合理的规划，以便更好地发挥自己的才能，做出更伟大的事业。从做人开始，借助沟通飞跃，选择适合你个人发展的行业。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-27/article_view_9840.htm{{}}9832|0|营销最棒的六种武器:产品、广告、公关最重要 |2007-2-27|0|第一种武器：好产品永远是第一位的；第二种武器：广告是炸开市场大坝的核弹 ；第三种武器：公关具有一箭双雕之效应 ；第四种武器：服务的价值高于广告和公关 ；第五种武器：投资小收益大的是促销妙计 ；第六种武器：辛勤地默默地织一张大网 ；
||0|False||True|/upren/articleview/2007-2-27/article_view_9832.htm{{}}9831|0|员工没有压力才有责任感 |2007-2-27|0|如何认识压力与动力的关系对企业人力资源管理的绩效影响是相当大的，企业管理者应当有一个观念的转变。 所谓压力是动力的源泉，这个观点的前提就是员工是缺乏责任感的，因为责任感必然会产生动力，一个有责任感的员工不可能不会尽心尽力的工作，根本不需要企业管理者再去施加什么压力。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-27/article_view_9831.htm{{}}9830|0|粘人下属难摆脱 管理者自身找原因 |2007-2-27|0|遭遇事无巨细喜欢沟通的下属，经理人需要耐心纠正。管理者应学会在自身找原因。对员工要一视同仁。用结果来考核员工的业绩.领导者在用人方面，要放在大环境下去看，学会用人之长，容人之短。把人的优点释放出来，充分发挥员工特长的一面.
||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-27/article_view_9830.htm{{}}]]>
