||0|False||True|/upren/articleview/2007-3-2/article_view_10162.htm{{}}10161|0|危机处理中的5S原则！ |2007-3-2|0|在处理危机时，应该有遵从哪些原则呢？有管理专业人士提出了“5S”原则，即速度第一原则（SPEED）、系统运行原则（SYSTEM）、承担责任原则（SHOULDER）、真诚沟通原则（SINCERITY）、权威证实原则（STANDARD）。
||0|False||True|/upren/articleview/2007-3-2/article_view_10161.htm{{}}10151|0|攻略：七秘诀造就富人 |2007-3-2|0|七秘诀造就富人 ，这些秘诀是迈向成功的第一步。第一步走不好的人，就永远也不会登上财富的殿堂。致富第一大秘诀：先让你的钱包鼓胀起来；致富第二大秘诀：为你的开销做预算；致富第三大秘诀：利用好每一分钱；让每一分钱，都反复利用生出利息，帮你带来新的收入，这样财富就源源不断地流入你的钱包。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-3-2/article_view_10151.htm{{}}10075|0|我和上司不得不说的事 |2007-3-1|0|办公室本是个是非之地，口舌暗流汹涌澎湃；和上司的关系又是其中致命难题，亲密有间的分寸并不好把握。 有些话，说得恰当，自然能凝聚人气、提高威信，上下同事都忌他三分；但是一旦过了火候，甚至一厢情愿，空口白话，结果却往往适得其反……
||0|False||True|/upren/articleview/2007-3-1/article_view_10075.htm{{}}10074|0|社交强迫症如何炼成？ |2007-3-1|0|结识新人、扩大人脉网络，是职场精英社交生活的主要目的之一。如果每个人都有这般清醒的头脑和如此明确的社交目的，那么国内的社交生活一定不会这么繁荣昌盛，因为这意味着人人都会有选择地社交，和自己有关的，就社交一下，否则就拒绝社交。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-3-1/article_view_10074.htm{{}}9938|0|大声说“我要加薪!” 年末跟老板谈加薪有技巧 |2007-2-28|0|该不该告诉老板“我要加薪”？这问题年复一年困扰着白领们。近日，在某网站进行的一项调查中，仅有16.67%的白领表示会主动向老板要求加薪，同时有50%的白领想提，却又不知如何向老板开口。自我实力不认可 ；脸皮太薄了 ；加薪之后压力更大 ；加薪也须“天时、地利、人和” 。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-28/article_view_9938.htm{{}}9937|0|提升职业成熟度融入团队 丽人应对嫉妒有妙招 |2007-2-28|0|董事长向武昌分公司负责人问起此事，负责人称：“她没有布置任务给我们啊，我怎么不知道呢？”张丽被董事长狠狠地批评了一顿，受了冤枉，张丽反而更清醒认识到，越是在艰难面前，越是要变得成熟，树立职业精神，融入团队。 如果因自己的优点引起他人的嫉妒，要从容面对，一方面从自身找原因，另一方面对对方多加赞美，以理服人，这样才不至于将局面弄僵，同时顺利开展工作。||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-28/article_view_9937.htm{{}}9936|0|策略：让职场称呼为自己加分 |2007-2-28|0|人在职场，同事和上司是职场环境的重要组成部分。而不同的职场称呼则可以反映出职场关系的亲疏、职场环境的优劣，甚至可以从中大致了解一家公司的企业文化和人际关系现状。称呼得妥帖，不仅可以处理好与同事、上司之间的关系，而且可以为自己赢得不少印象分，为职场发展营造一个好的环境。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-28/article_view_9936.htm{{}}9908|0|部门经理晋升攻略 |2007-2-28|0|部门经理每天都要面对上司与下属，上通下达。做得好与不好，除了业务水平之外，在管理艺术与人际关系上，也是大有学问。以下七诫，便是对部门经理的忠告。 一、认清自己的位置。二、深刻认识企业文化，确定管理风格。三、牢记属下的支持，是升职的关键。四、正确对待来自上司、下属的批评和建议。等等。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-28/article_view_9908.htm{{}}9840|0|如何让自己前程似锦？ |2007-2-27|0|一方面是企业对人才的考验，而另一方面作为职业人士也都希望对自己将来的就业环境及企业有所选择，这就需要职业人士对自己的职业生涯做个合理的规划，以便更好地发挥自己的才能，做出更伟大的事业。从做人开始，借助沟通飞跃，选择适合你个人发展的行业。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-27/article_view_9840.htm{{}}9832|0|营销最棒的六种武器:产品、广告、公关最重要 |2007-2-27|0|第一种武器：好产品永远是第一位的；第二种武器：广告是炸开市场大坝的核弹 ；第三种武器：公关具有一箭双雕之效应 ；第四种武器：服务的价值高于广告和公关 ；第五种武器：投资小收益大的是促销妙计 ；第六种武器：辛勤地默默地织一张大网 ；
||0|False||True|/upren/articleview/2007-2-27/article_view_9832.htm{{}}9831|0|员工没有压力才有责任感 |2007-2-27|0|如何认识压力与动力的关系对企业人力资源管理的绩效影响是相当大的，企业管理者应当有一个观念的转变。 所谓压力是动力的源泉，这个观点的前提就是员工是缺乏责任感的，因为责任感必然会产生动力，一个有责任感的员工不可能不会尽心尽力的工作，根本不需要企业管理者再去施加什么压力。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-27/article_view_9831.htm{{}}9830|0|粘人下属难摆脱 管理者自身找原因 |2007-2-27|0|遭遇事无巨细喜欢沟通的下属，经理人需要耐心纠正。管理者应学会在自身找原因。对员工要一视同仁。用结果来考核员工的业绩.领导者在用人方面，要放在大环境下去看，学会用人之长，容人之短。把人的优点释放出来，充分发挥员工特长的一面.
||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-27/article_view_9830.htm{{}}9829|0|直面职场“两年之痒” |2007-2-27|0|遭遇职场“两年之痒”是正常的规律。从个人到组织成员，从价值索取到价值贡献，从一无所知到具备了必要的职业技能和职业认识，在度过这个“转化阶段”之后，职场人必然面对发展问题。也许你还不知道，在这个阶段里，你的“职业特质”和价值判断标准已经基本形成了。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-27/article_view_9829.htm{{}}9828|0|站在职场十字路口的“公务员” |2007-2-27|0|选择第一步就是定方向，从你的背景来看，你对现在的工作和地位不满意，认为没有前途，寄望考试、进修帮助自己进步，却又不敢放弃现在的工作，典型的职业方向问题，站在职场十字路口的感觉一定不好受，有必要进行职业方向定位，帮助指明自己的职业发展方向。 只有明确了方向，才知道应该学什么、积累什么，以及怎样开始行动。只要行动就会有结果，而且往往比你想象的要快很多。||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-27/article_view_9828.htm{{}}9827|0|公司给我的薪酬低于同类企业，怎么办? |2007-2-27|0|不平衡已经客观存在，就必须解决。无论你是接受现状还是公司同意加薪，沟通都必不可少，信任不是 单方面努力的结果，及时你选择忍受也维持不了很久。你的心理活动必然通过工作表现出来，带来多方面的负面影响。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-27/article_view_9827.htm{{}}9826|0|年轻上司如何对付资深下属？ |2007-2-27|0|如今，上司比下属年轻的现象，已经越来越普遍了。作为老员工，一般对企业各方面了解得较多，经验丰富，但如果以此为资本，从心里轻视、看不起年轻上司，那就大错特错了。做个低调的年轻上司。总之，在一个企业里，无论是年轻上司还是资深员工，大家有幸共事，都不能因为个人原因彼此产生偏见，从而影响企业的发展。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-27/article_view_9826.htm{{}}9815|0|试动老板奶酪 提高收入的法宝 |2007-2-26|0|很大一部分员工都在对薪资不满的情况下郁闷地工作，由此可能会给企业的实际工作效率带来影响。一.之前一定要做好准备，避免打无把握之仗，最好是有书面的述职报告。二.加薪时还要摸准时机，何时开口提出加薪，也是有讲究的。三.另外还要注意一点，不同的公司加薪的时间是不一样的。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-26/article_view_9815.htm{{}}9813|0|业绩增长工资却不变 如何开口向老板提加薪？ |2007-2-26|0|如果你觉得自己的能力、业绩足以超过别人……总之你有把握让老板知道你值得加薪，那么你就不妨大胆地把你的要求提出来。一、对自己作一番正确的评估 ；二、选择适当的时机 ；三、善开“金”口 ；托人传话，适时“提醒”，假意辞职，直言不讳。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-26/article_view_9813.htm{{}}9812|0|上司是个“小毛孩” |2007-2-26|0|目前，上司比下属年轻的现象已越来越普遍了。不论上司的年龄比你小多少，资历如何不如你，既然事实存在，就应正确面对，科学地把握与上司相处的艺术。不嫉妒，多尊重；少卖老，多支持；不自卑，多沟通；挑重担，树威信。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-26/article_view_9812.htm{{}}9811|0|Baby Boss 要赢靠什么？ |2007-2-26|0|俗话说，姜是老的辣。但越来越多年轻上司的出现，似乎打破了这句陈言。面对这种局面，资深下属该如何艺术地与年轻上司相处，而年轻上司又该用什么样的方法收服老下属的心，成了写字楼里的必修课。 只有双赢 才是真赢；有情有理 赢得人心;攻守平衡 胜券在握。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-26/article_view_9811.htm{{}}9810|0|上司比你年轻 |2007-2-26|0|面对“稚嫩的面孔”。服从：月亮走我也走；与年轻上司关系的法宝！适应：涛声不能依旧；尊重：不是我不小心；关心：特别的爱给特别的你；尊重与距离；你需要调整好自己的心态，因为上司比你年轻；你需要全方位地去适应，因为上司比你年轻。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-26/article_view_9810.htm{{}}9809|0|如何在职场迷局中突围成功 |2007-2-26|0|要在职场迷局中突围成功，把握正确的发展规律是关键。职业发展要讲求实效性，面对选择决策时要注意以下几点：一.必须选择与自己职业气质相匹配的行业与公司。二，在每个发展环节上要对周期效率问题做出客观分析。三，把握自身职业发展规律和职场规律，制订突发事件的应对方案。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-26/article_view_9809.htm{{}}9793|0|专家支招：年度个人职业规划秘笈 |2007-2-26|0|年底已近，很多人都开始为自己进行明年的职业发展规划。职业顾问提醒，无论是刚出校门的学生，还是在职场拼杀多年的“老”人，在新一年度工作即将开始时，都需要制订一个明确的、切实可行的规划。一、分析角色加以定位。二、根据自己的特点和现实条件，确立自己的职业生涯目标。等等。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-26/article_view_9793.htm{{}}9792|0|年关跳槽 展示你的好身段 |2007-2-26|0|年关，是跳槽的高发期，这自然与“结算”有很大关系，红包、双薪都是在这时候派发的。跳槽这个词有意思。槽者，容器也，盛吃食的容器。既然跳，就要展示一个好身段，笑一笑，怀着以后见面能够打一声招呼，不会装着不认识的心情。把“这是一段美丽的开始这是一段美丽的结束”当作礼物，如果不是送给别人的话，也要送给自己。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-26/article_view_9792.htm{{}}9732|0|六招让你成为优秀经理! |2007-2-26|0|管理是什么？管理首先是要管好自己，这也就是通常讲的做事之前先做人，这样才能去管理别人，管理一个团队。我认为管理者应具有下面六点：第一、 带领好你的团队朝正确的方向进军 第二、 用好你团队的人第三、身教重于言教 第四，提高自己，教员工学到综合知识 第五、注重品质，以优良的品德育人 第六、拥有爱心就拥有一切未来
||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-26/article_view_9732.htm{{}}9731|0|职场：换条跑道reset |2007-2-26|0|辗转迂回型 努力就能成功 :即使做的不是自己本专业的工作也是可以成功的。一击成功型 我的未来不是梦 ：有梦就要努力去实现。毫不相干型 享受快乐的枯燥生活虽然依然辛苦枯燥，但我并不后悔，因为这是我自己的选择。永不停止型 我选择，我喜欢 对于毫无背景的我来说，永不停止的学习和奋斗，就是我成功的砝码。
||0|False||True|/upren/articleview/2007-2-26/article_view_9731.htm{{}}9714|0|从“学校人”到“职业人” 人生紧要处如何走？ |2007-2-26|0|“爱一行，才能干好一行” 只有选择所爱，才能无怨无悔去干”的道理，才可顺利地完成了从“学校人”到“职业人”的角色转换，轻松享受所爱工作给自己带来的乐趣。 进国企经受锻炼机会难得 勿以善小而不为 :有时候，一些精明的主管在提拔下级之前往往会用几件小事来考察他们的工作作风、办事能力以及眼光魄力。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-26/article_view_9714.htm{{}}9685|0|猎头今年惦记九类人 |2007-2-11|0|猎头今年惦记九类人 :不看出身看能力 :能力比学历看来更有魅力，“卓越的工作能力”以42%排在第一；“丰富的工作经验”31%；九类中端人才成新宠 :射频/微波器件首席设计师、研发采购经理、零售陈列督导、高级电路设计工程师、汽车行业高级研究员、水表产品经理、日语软件测试工程师、法务翻译、店铺选址开发人员等中端人才已经被猎头盯上，正在成为职场新贵。 ||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-11/article_view_9685.htm{{}}]]>
