||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-6/article_view_9277.htm{{}}9276|0|多拿信息与人分享 每天可以快乐地工作小秘诀|2007-2-6|0|让自己的工作变快乐只有一种办法，就是你自己选择快乐地工作。这种选择来自你内心深处对工作的看法和观念，即你对待工作的态度。只有你有了内在的快乐，才能使你在任何情况下工作都会快乐。 人们在选择职业时，因为存在以下观念上的误区而导致就业困难。||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-6/article_view_9276.htm{{}}9267|0|攻略：事业成功的四大天敌 |2007-2-6|0|事业成功的四大天敌：如何从自暴自弃中走出来？自暴自弃是成功的头号天敌。第一种典型：为财务问题而自暴自弃者。 第二种典型：为感情问题而自暴自弃者。 第三种典型：为学业、工作及学习能力问题而自暴自弃者。 第四种典型：为健康问题而自暴自弃者。 第五种典型：为家庭问题而自暴自弃者。等等。
||0|False||True|/upren/articleview/2007-2-6/article_view_9267.htm{{}}9246|0|给诽谤者多一些恭维 |2007-2-5|0|公司内部一些人之所以要制造针对蓝静的各种诽谤和传言，一是妒忌，即“红眼病”；二是猜疑，也就是窝里斗。喜欢妒忌别人的人，实际上自身极不自信。与他们相处时，应该多给一些赞美，多恭维，让他们觉得很舒服。喜欢猜疑的人，通常是心胸狭窄。与他们相处时，首先还是要多赞美，构筑一个轻松的环境，猜疑很大程度上和沟通不良有关。其次，对于一些中伤和猜忌，要有理有节地进行解释，据理力争。||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-5/article_view_9246.htm{{}}9245|0|被迫加班 我有快乐高招 |2007-2-5|0|加班通常是枯燥无聊痛苦的，首先我们会事先订好饭不让自己饿着肚子，因为身体是革命的本钱嘛，在吃晚饭的时候和同事开开玩笑，听听流行歌曲以及抒情音乐，吃完饭后立马再投入到火热的加班中去。觉得得自己要撑不下去的时候就放摇滚震撼一下。或者去茶水间喝咖啡冰冻可乐。创造加班的“附加值”。享受写作的乐趣。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-5/article_view_9245.htm{{}}9244|0|如何与“敌意”同事做朋友？ |2007-2-5|0|欺生型同事：难忍的欺凌；这类人的深层心理需要是希望得到别人的认可和尊重，如果自己的专业技能和职位权力不能得到同事的认可，他们选择通过对新人“打压”来满足内心的平衡。嫉妒型同事：难受的冷落。嫉妒型同事一旦处于劣势，很容易产生心理失落和不平衡，虽然表面气壮如牛，但内心却很空虚，而且隐含着一种悲观情绪。等等。||0|False||True|/upren/articleview/2007-2-5/article_view_9244.htm{{}}9218|0|心理沟通原则15条 |2007-2-5|0|心理沟通原则15条：讲出来 尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教批评、责备、抱怨、攻击这些都是沟通的刽子手，只会使事情恶化。互相尊重 只有给予对方尊重才有沟通，若对方不尊重你时，你也要适当的请求对方的尊重，否则很难沟通。等等。||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-5/article_view_9218.htm{{}}9217|0|麦肯锡工作方法 |2007-2-5|0|我们的工作，其实就是通过不同的手段，达到解决问题、实现目标的过程。在这个过程中，选择好的方法至关重要。正确的方法对于我们的工作很重要。因为在正确的方法指导下，我们能以最少的时间、最少的资源达到目标。这样不仅为我们节省了时间，更使我们在与别人的竞争中占尽先机，处于领先地位。||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-5/article_view_9217.htm{{}}9216|0|首先，找出“正确的事” |2007-2-5|0|搞清楚交给你的问题是不是真正的问题，惟一的办法就是更深入地挖掘和收集事实，问问题，到处逛。一般用不了多久，你就能搞清楚自己走的方向到底对不对。正确做事，更要做正确的事。而首先找出“正确的问题”，则是做正确的事的第一步。||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-5/article_view_9216.htm{{}}9215|0|把重要事情摆在第一位 |2007-2-5|0|在现实生活中，许多人都是这样，这正如法国哲学家布莱斯·巴斯卡所说：“把什么放在第一位，是人们最难懂得的。”许多人都不幸被这句话言中，他们完全不知道把人生的任务和责任按重要性排列。把重要事情摆在第一位：每天开始都有一张优先表；把事情按先后顺序写下来，制定一个进度表；||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-5/article_view_9215.htm{{}}9214|0|无话不说（原创） |2007-2-5|0|急事慢慢的说，大事想清楚再说，小事幽默的说，没把握的事小心地说，做不到的事不要乱说，伤害人的事坚决不说，没有发生的事不要胡说，别人的事谨慎地说，自己的事怎么想就怎么说，现在的事做了再说，未来的事未来再说。这样是不是要变“无话不说”为“有话再说”或“无话可说”了？
||0|False||True|/upren/articleview/2007-2-5/article_view_9214.htm{{}}9213|0|谁是天生好上司 |2007-2-5|0|很多成功的人士都证明，有才能，就会使你有机会受雇；拥有才能之外的东西，能够使你有机会晋升。上司不只喜欢有才能的人，也喜欢让他以及下属感到可信任的人。上司喜欢这样一种人，当他失败时，把失败归咎于某种可以改变的东西，比如具体的操作方法不对头。与上司建立良好的情感沟通关系，是解决这个问题的好办法，争取让上司与你像朋友一样谈话，你们就可以在平等的氛围里正常交流。||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-5/article_view_9213.htm{{}}9212|0|专注是金 |2007-2-5|0|两人走的是完全不同的经营之路：克罗克只开麦当劳店，而加工牛肉、养牛的钱都任由别人去赚；荷兰人却不仅开麦当劳店，而且投资开办了牛肉加工厂，使加工厂牛肉的钱也流入自己的腰包，后来自己又办了个养牛场。多年过去了，克罗克把麦当劳开遍了全世界，而那个荷兰人却窝在荷兰的一个农场里养着２００头牛。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-5/article_view_9212.htm{{}}9211|0|人生成功生涯规划100诀 |2007-2-5|0|人生成功生涯规划100诀： 生涯即人生、生涯即竞争，生涯规划就是个人一生的竞争策略规划。 生涯要规划，更要经营，起点是自己，终点也是自己，没有人能代劳。生涯规划就是规划人生的远景，彩绘生命的蓝图，发挥自己的才能，写出人生的剧本。涯规划包括如何成长、学习、谋生及生活，是一连串思考、选择、计划、打拼、发展的终生历程。等等.||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-5/article_view_9211.htm{{}}9210|0|没有比言行不一更让人失望的|2007-2-5|0|言行不一对信心的杀伤是毁灭性的。言行不一是思想作风上的假冒伪劣，比市场上的假冒伪劣更可恶。言行不一既是不良风气的突出表现，又是造成其他不良风气的祸根。人以诚信为本，事以落实为要。在树立良好的政风中，最可贵的莫过于实事求是，言行一致。
||0|False||True|/upren/articleview/2007-2-5/article_view_9210.htm{{}}9209|0|授权的时的注意事项 |2007-2-5|0|1．要选择合适的授权对象。被授权对象应该在品行方面信得过，有积极热情的态度，敢于付出，敢于承担责任，同时具备真才实学。 2．授权内容要合理。不要授予下属不该授予的权力，另外不要授予超越下属能力的权力。 3．授权要明确。该做什么，不该做什么，在什么时限内完成，要清楚明白。等等。||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-5/article_view_9209.htm{{}}9208|0|交友无求 |2007-2-5|0|现代社会，生活本来就紧张，在外应酬，如同赤足长途跋涉般艰难。因此，人们希望能有几个可以说话，可以互相帮扶的朋友。于是乎，便有了以追逐利益为目的的交友。总想从朋友那里得到好处，一旦觉得对方没了利用价值，便弃友而去。其实，正确的交友不应以获利为目的。
||0|False||True|/upren/articleview/2007-2-5/article_view_9208.htm{{}}9207|0|与人交往，好事别一次做尽 |2007-2-5|0|初入社交圈子的人常犯的一个错误，就是“好事一次做尽”，以为自己全心全意为对方做事会使关系更融洽、密切。可事实上并非如此。如果好事一次做尽，使人感到难以回报，同时也使人认为你是一个好好先生。与人交往，不要过分对人好，要留有余地，要适当保持距离。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-5/article_view_9207.htm{{}}9206|0|改变下属不能通过指责 |2007-2-5|0|有些公司管理者为了使下属工作效率更高、创造性更强，往往通过批评甚至指责的方式，但这种管理方法并不可取。如果通过指责使下属改变，这种变化是不稳定的、假性的。通过指责改变下属，还会使下属也学会“间接指责”。首先不能通过指责的方式来改变下属，要提倡人性化管理，尊重每一名下属对于管理者来说非常必要。
||0|False||True|/upren/articleview/2007-2-5/article_view_9206.htm{{}}9205|0|如何让人悦纳自己？ |2007-2-5|0|现代社会是重视交际的社会，如何在交际场合让人悦纳自己？首先要从注意自己的言行举止上入手，树立自己的良好形象，以下建议或许会给你启发。一要保持仪表整洁大方，不要不修边幅。二要守时讲信用，不要随意背约。三要有意见当面讲，不要背后论人长短。四要待人和气有人情味，不可冷若冰霜。五要乐于助人不要只顾自己。||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-5/article_view_9205.htm{{}}9190|0|情绪(1)掌控情绪掌控健康 |2007-2-5|0|情绪这个东西，从我们出生以来就跟随至今。似乎，除了表达它或者隐藏它，我们不能再有别的什么处理它的方法。不过，现在，专家在进行了许多的研究之后，告诉我们，情绪对我们生理和心理健康上有许多的作用。所以，不时地审视你自己的情绪，对健康不无裨益。掌控情绪 掌控健康。||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-5/article_view_9190.htm{{}}9189|0|五种能力支撑美好人生 |2007-2-5|0|其实一个人想要生活得更好，只要获得几种能力就行。一是自然能力，二是技术能力，三是知识能力，四是与社会和人打交道的能力，五是人的生理承受能力。自然能力就是指人能够健康活着的能力。有一技之长的人永远是不会变成乞丐的。||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-5/article_view_9189.htm{{}}9188|0|为了自己活得好 |2007-2-5|0|如果一个男人开始怠慢你，请你离开他。不懂得疼惜你的男人不要为之不舍，更不必继续付出你的柔情和爱情。任何时候，不要为一个负心的男人伤心，女子更要懂得，伤心，最终伤的是自己的心。永远不要无休止的围着你喜欢的那个男人转，尽管你喜欢得他快要掏心掏肺的死掉了，也还是要学着给他空间，否则，你要小心缠得太紧勒死了他。 等等。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-5/article_view_9188.htm{{}}9187|0|生活并非都按程序走 |2007-2-5|0|实际上，我们能做的，其实就是选择，选择我们想要的，选择我们认为正确的道路。中国有一句古话说“尽人事，知天命”，了解什么是我们可以选择的，什么是我们不能选择的，学习“接受”，学习“妥协”，才能让我们过上真正的、真实的快乐生活。生活不是按照程序进行的，还是让我们更多地享受生命的体验吧，那是真正无价的。
||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-5/article_view_9187.htm{{}}9186|0|赠人快乐 所以成功 |2007-2-5|0|要想得到别人的喜爱，首先就得让别人快乐；要想得到别人的尊重，首先就得尊重别人。无论什么时候，一个能够给别人幸福的人，他自己一定会收获幸福，一个能够让别人开心的人，他自己也一定会很开心。付出与收获，给予与回报，永远是一对孪生兄弟，关键是我们一定不要吝惜付出，而只想回报。有句老话说得好，永远不要担心来年的收获，怕的是根本就没有播种。||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-5/article_view_9186.htm{{}}9185|0|个人修养经典133--一看就明白 |2007-2-5|0|人之所以痛苦，在于追求错误的东西。与其说是别人让你痛苦，不如说自己的修养不够。如果你不给自己烦恼，别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的内心，你放不下。好好的管教你自己，不要管别人。不宽恕众生，不原谅众生，是苦了你自己。 别说别人可怜，自己更可怜，自己修行又如何？自己又懂得人生多少？
||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-5/article_view_9185.htm{{}}9184|0|“批评”老板要巧妙 |2007-2-5|0|不要认为他很完美，要把他当成你的客户。如何“批评”老板，需要把握好以下几条原则： 一是不要将老板看成完美的人，不要以为老板心理都很健全、理性、大度。二是不只将老板看成“老板”，而要看成你的“客户”。所谓“老板的错误”其实只说明你和老板看问题不一致。员工不是老板，常常不能从更高的视角来看待问题。||0|False||False|/upren/articleview/2007-2-5/article_view_9184.htm{{}}]]>
