读者龚先生来信表示：我是一家科研单位的研究人员，１９９６年我大学毕业就考到现在的单位读硕士研究生，２００２年我又获得了博士学位。我的导师在现在的单位德高望重，因为在他目前带的弟子中，我的科研能力最强，因此导师很喜欢我，也很重视对我的培养。最近，导师和我谈了一次话，他表示，想推荐我做我们研究室的负责人。
这在别人看来是一件好事，可我非常矛盾。不做怕伤害导师感情，让导师对我失望；做吧我的确很勉强自己，因为我本身性格内向，对做管理没有一点兴趣，更不要说能把研究室管理好。而且，我只要一想起自己如果上任后，每月都需要负责十多个员工的工资，要完成单位给每个研究室分派的任务，自己就非常害怕，请问专家，我如何给自己信心，我能有意识锻炼自己的管理能力吗？
专家解答：在职业管理领域中，管理能力的高低与性格内向没有绝对直接的联系，在职场中性格内向的人能做好管理的精英也大有人在，导师推荐你做研究室的负责人，最主要看重你的科研能力，作为研究室的负责人，这是尤为关键的一点，因此你可将自己的管理能力取向偏重科研管理的方向进行重点发展，技术管理的职业路径中你有良好的科研基础，你还可以通过一些管理课程的培训来不断充实自己的科研管理理论，同时加强自己的团队管理能力、授权能力、激励能力、技术管理能力等全方位的能力拓展。相信你有了良好的科研基础及科研理论的支撑，以及科研管理经验的实际磨炼，你会在实践中确立信心。祝你职场工作顺利。
