市场圈，是 依靠激情、还是需要细心，抑或有赖于把握全局的气势、步步为营的谨慎；男人理性，女人热情，市场圈中的你，更希望自己有一个怎样的上司？
为此，《市场圈》与SOHU招聘频道（http://job.sohu.com）进行了一次调查。
风格篇
市场人喜欢用“风格”来形容自己的领导，在调查中，我们发现68%的职员认为女性领导细心、充满激情，71%的职员认为男性领导干练、充满理性。
女人细心VS男人缜密
女人感性，男人更具理性气息，这种与生俱来的秉性也体现在市场圈领导的处事风格上。
“每次开展市场活动，我们的女上司总会细致入微地审核每处细节，甚至连茶歇时的小点心都自己精心挑选……就是这样一个看似不起眼的小礼品，却给客户留下了最深刻的印象。”某快速消费品行业的市场人员晓雪这样评价自己的女上司。
调查中发现，95%的采访对象对市场部女性领导的第一感觉就是“细心”。研究表明，市场部女性领导的细致主要体现在对客户的感知和理解上，女人天生的母性在此不自觉地起了重要作用。
但这并不意味着男性领导就“粗心”——73.4%的市场人员认为男性领导更具有规划性，他们倾向于通过数据分析来把握最终计划。
因而，有人以“北欧风情”来形容市场部男性领导的处事风格——看似大大咧咧，却注重条理性，富于规划；而市场部女性领导的处事风格则被冠以时下流行的“波希米亚风味”——强调细节、于细微处闪现新奇的创意，充满探索的意味。
女人“洒脱”VS男人“计较”
市场圈里有这样一个说法，“工作起来，没有男女之分。”言外之意，市场圈里的女性领导更具有相对的“男性特质”，她们和男同胞们一起加班、赶方案、不分昼夜地开会；最重要的是，她们更具有“无怨无悔”的苦干、实干精神。
“女上司真让人‘心疼’，她的孩子刚刚满月，就又开始了和我们共同熬夜的每日必修课。”23岁的来自一家数码产品企业市场部的阿虎说，“最让人惊讶的是，第二天她出现在我们面前时，居然仍是神采奕奕。”
打拼到市场部管理层的女性大多身经百战，早已对各种形式的“加班折磨”习以为常，并且积累了不少应对方法。调查显示，47%的市场部女性领导认可“额外工作”的必要性，26%的市场部女性领导认为这已经成为习惯；而66%的男性领导则在咂舌女性同仁的敬业精神同时，指出“加班工作”让自己精神大不如前，希望能逐渐调整过来；只有20%的市场部男性领导却非常享受“加班”这种特殊的工作方式，夜晚成为了他们灵感的最好发源地。 [NextPage]
女人的微笑VS男人的PDA
每天清晨踏出家门的那一刻，你在做什么？
调查发现，60%的市场部女性领导选择了在镜前对自己展示一个微笑，以迎接新的工作挑战；而72%的市场部男性领导则当仁不让选择拿出PDA，检索今天的工作安排。
“每次等电梯的过程中，总是看到我们经理拿着PDA在回邮件，或是记录下一步的工作安排。”某外企市场部职员小周对男上司拿着PDA的样子记忆犹新。
或许，这也正从侧面反映出市场部女性领导和市场部男性领导在市场管理岗位上的风格差异：女性更具交往亲和力，男性更注重天生的速率感，这决定了他们的工作思维。
审视篇
在下属眼里，在家人眼里，市场圈中的领导们是怎么样的？让我们从不同角度来审视和解读他们！
女人，男人，谁让下属更踏实？
“一遭遇危机公关，我总觉得部门的女经理尽管看似话语坚定，但却掩不注心中的慌乱；但我们的男性市场总监就能及时地准备好应对措施。”供职于一家世界500强企业的市场部的阿光这样看待他的两位不同性别的上司。
调查显示，近45%的普通市场人员认为：在应对危机时，男性领导更具有化解能力；28%的员工认为女性领导只着眼眼前，而男性领导看得更远。或许这正好从一个侧面解释了市场圈中总监级的男性在比例上高于女性。
管理文化，谁了解更多
从市场部的普通岗位奋斗到经理、总监，积累的是实战的经验，急于超越的是对管理运作的掌握。很多市场部的领导，都经历过这样的奋斗和蜕变史。对管理文化的理解，男女之间也是大相径庭。
调查中，41%的市场部女性领导认为，管理文化的关键在于员工整体质素，因此和员工及时沟通，推动员工的进步更多被放入她们的工作日程；38%的市场部男性领导更看重与企业老板间的沟通，他们认为“让领导理解市场工作的重要性，才能顺利开展工作”。52%的市场部男性领导强调，管理文化在于执行力的高效性。因此，他们的工作中更为看重团队的合作、计划的逐步实施。
此外，有78%的市场部女性领导和82%的市场部男性领导表示，他们正在积极参加各种管理课程的培训。
压力源自何方？
一般来说，市场部女性领导肩负着更多压力。对于她们而言，对比工作的压力，62%的压力来自家庭。在市场部领导岗位就职的女性多数处于三十出头的年纪，这正是她们刚刚组建家庭或者养育下一代的时期。
48%的市场部女性领导坦言：麻烦就是不能更多地照顾家庭，尤其是照顾年幼的孩子；其中，25%的市场部女性领导认为，“自己和丈夫都处于事业的黄金阶段，因此两地分居的时间很多。”尽管压力大多来自家庭，但40%的市场部女性领导仍会选择坚持工作，并认为“自己有能力化解两方面的冲突”。
