苦心人，天不负，百二秦关终属楚；有志者，事竟成，三千越甲可吞吴。
经过几年打拼，经过几年历练，从工人到班长，从班长到办公室主任、到管理部部长，再进入企业高层，同时被三个大型企业聘为管理顾问……一步一步，每一步都浓缩着一个经典案例，每一步都印证着一个不朽的哲理。
天易时移，峰回路转，所有付出的艰辛，都在不断突围的过程中得到了肯定和回报。唯一遗憾的事就是今天要做的事，把自己的经验、教训和心得拿来与郑君分享，与大家共鉴。我把自己突围的经历简单的概括为八个方面，以便郑君和大家讨论。
一、天行健，君子以自强不息！
我没有任何政治背景，也没有丰厚的家产可以依赖，但我知道一个千古不变的真理，那就是“自强不息”！
易经中说：天行健，君子以自强不息！我把它当做行动的标准，突围的指南。
否定是自强不息的开始。在刚刚参加工作的时候，我就不断的寻找自己与企业的差距，自己与社会的差距，籍此来激励自己否定过去，迅速跟进！敢于否定自己，敢于否定自己的过去，敢于否定自己过去的成功，是一个人自强不息的一个前提。
学习是自强不息的支柱。学习之与自强不息，就象梁柱之与高楼大厦，不学习就会被休息。大学毕业后，我参加了各种培训上百场，有企业组织的，有自己掏钱的，但只要经济与时间允许，我都会积极参加并做详细的记录。后来，我又攻读了南方一所知名高校的MBA，为自己突围的征程备粮充弹。
态度决定自强不息的程度。我在《读者》上看到过一篇文章，文章的题目是《没有“不可能”》，我时时拿这句话来考量自己，你想办法了吗？你找别人商量了吗？其他企业能做到吗？多来几个问题，思路马上就有了进展，事情也得到了快速的解决。因此，面对一个棘手的问题，当别人都在摇头说不可能的时候，我突围的机会就来了，我从来不说不可能，我只是在默默的寻找解决问题的方法。机会就这样与我一次又一次亲密接触。
二、地势坤，君子以厚德载物。
人生的成功更多的取决于良好的人际关系，多一个朋友就会多一条突围的路径，多一份帮助就会多一份突围的力量。合众之力，可以移山，可以填海。如果能够很好的借助团队的力量，那你成功的概率将会远远超过你的想像。
学会包容，是建立良好人际关系的开始。所以易经中讲：“地势坤，君子以厚德载物”。意思就是说，要打造象大地一样包容万物的胸怀，要打造象大地一样坦诚正直的品德，这样，万物都归大地所有，所有的人都会成为你的朋友。
帮助别人，是得到别人帮助的最佳途径。要想得到别人的帮助，首先要学会帮助别人。你在不经意间帮助的一个或认识或陌生的人，他都会成为支撑你人生成功之路的基础。我在南大读书的时候，曾帮助过一个卖管理光碟的小贩，以后每次有新版的管理光碟，他都会打电话给我，或者送给我，这让我能在最短的时间里接触到管理的前沿，节省时间，节省精力，还多了一个可以探讨管理的朋友。
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三、己所不欲勿施于人。
我们生活在社会之中，成长在社会之中，成功在社会之中。每一个人都是一个社会的人，你的生活、学习、成长和成功都跟这个社会有着千丝万缕的联系，我们希望社会中没有坏人，我们希望全世界的人都是好人，但我们无法让这个希望变成现实，因为我们总是在希望别人，而忽略了自己。
改变先要从改变自己开始。改变首先要改变自己，因为改变自己总是比希望别人或改变别人来得快，所以儒家思想强调修身，强调“吾日三省吾身”，强调修身是齐家、治国、平天下的基础。
换位思考，成就你一生。换位思考，会把你从错误的悬崖边拉起，会让你从纷繁复杂的人际关系漩涡中胜出。“己所不欲勿施于人”，为什么被世界6000个宗教领袖定为世界人行动的金规则？因为它看似简单，但如果你真能做到的话，它将成就你的一生，成就一个和谐、美好、文明的社会！
成人达己，达己成人。成就别人就是成就自己，给别人机会就是给自己更大的机会。这是成功的基石，这是前进的阶梯，更是一种豁达的心态。它会在你突围的道路上布满鲜花，它会让你突围的征程中处处掌声。
四、随事不说、成事不谏、既往不咎。
管理心理学中有一句名言：思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。一个人面对事情的态度和处理事情的习惯，会决定他成就的大小，会决定他发展的命运。
就事论事。就事论事是我多年的心得，就具体的事情而讨论其成败得失的原因和纠正预防的措施，千万不要将个人的恩怨情仇牵扯到里面，如果牵扯了个人的恩怨情仇，不仅事情解决不了，反而象宋词中的一句话：剪不断，理还乱！
随事不说、成事不谏、既往不咎。就事论事要坚持一个原则，那就是：不要过多的牵扯以前的事情，不要抱怨即成的事实（也就是经济学中所说的沉没成本），要以解决和预防的心态来讨论问题。比如亡羊补牢这个成语故事，丢了羊，是一个事实，重要的不是牧羊人小学时成绩就不好，脑子就不好使，关键的是牢破旧了，有漏洞了，最后要做的是把牢补上，并定期不定期的检查牢是不是因天气或人为原因再一次破陋。
要事第一，解决第一。我们在工作中每年都会有很多事情要做，每月都会有很多事情要做，每天都会有很多事情要做。面对如此纷繁的事务，我们要分轻重缓急，必须先将重要的事情解决，这样才能展现你解决问题的能力，这样才能展现你快速高效的风采。如果你认为每一件事都很重要，那你就不再显得重要！
五、逆水行舟，不进则退。
正确面对压力。逆境不论来自何方，对于热爱生活的人们来讲，它都不能磨灭人们生活的信念，有时还能激起斗志，起到激励和鼓舞的作用。印度的甘地和南非的曼德拉，都在监狱力被关押了三十多年，最后分别成为各自国家的国父。正确的面对压力，适时的缓解压力，他会让你在成长的道路上跑的更快，他会让你应变的肌肉更为发达。
敌人帮助成长。在求学和工作的过程中总有竞争对手，在激烈的竞争过程中，人们并不喜欢太多强劲的对手，当你独上高楼，蓦然回首时，才发现真正让你发愤图强的却是那些昔日的“敌人”。一个人如果没有强劲的对手，他的潜力也许就无法全部挖掘出来。
危机提高警觉。王永庆在做董事长时讲过一句话：“做一个老板要有三种感觉，第一个是归属感，第二个是压力感，第三个是危机感，如果不是时刻有这三感，就没有资格做领导。”
要做一个老板，首先要把公司看成自己的家一样，这叫做归属感。
随时都要承受业绩、市场带来的压力，这叫压力感。
任何时候都可能会面临倒闭的危险，这叫危机感。
要想突围，就要把自己当老板看，要想突围，就必须时刻有危机感，没有危机感，危机就会时刻来临！
困境刺激思维。一个人的成长和成才需要很多磨砺，困境就象MBA实战演练的案例，它可以教会你许多书本中找寻不到的东西，困境就象超高温度的熔炉，它会熔炼出你洞察一切的慧眼，困境就象磨砺宝剑的硬石，它会赋予你震慑苍穹的锋芒，困境就象开战前的鼓角，它能激发你无上的斗志。[NextPage]
六、变可活、活可通、通可成。
世界一直都在变化，生活一直都在变化，环境一直都在变化。
今天，社会正以十倍速的速度发生着翻天覆地的变化。
变化是永恒的，主动求变以应变。要想在快速的变化中乘风破浪、扬帆远航，就要让自己的变化快于社会的变化，要赢得自身快速变化的优势，那就要主动求变。只有主动求变，我们才能在复杂的变化中游刃有余的应变一切突如其来的因素。
善于求变，从无路处找到出路。世界上原本没有路，走的人多了，便有了路。善于求变，逆向思维，在别人认为无路的地方架起一座通向成功的高架路，把对手甩在身后，把鲜花插满两旁。
变换思路，思路决定出路。思路决定出路，变换一个思路，原本没有路的地方便有了路，有了两条甚或更多的路。所以，我最不愿意听别人说，“以前我们是什么什么样的，为什么现在要这样”，不能突破以前，就不能创造未来！
七、进退之间管理上司。
主动回话。不管什么样的上司，都希望及时掌握下属工作开展的情况。作为一个优秀的下属，要赢得上司的信任或欣赏，就需要养成主动回话的习惯。主动回话，会让上司了解你工作进展的情况或存在的困难，这样就会让上司能够客观的评价你的工作，同时，上司会把你当自己人看待。
上司也需要你的跟踪。第一，老板比你忙；第二，老板很忙的时候，他需要你去张罗，需要你去跟踪，甚至于连他要配合你的事情也都要你去跟踪他。
管理你的老板。管理老板是一种需要，也是一种挑战。其实，你的老板是需要管理的，首先，要管好老板与自己的计划协调，其次要管好老板与自己时间的配合，最重要的，老板希望你成为他得力的助手，那你就要管好他的备忘。把老板的失误当做自己的失误，把老板的事情当做自己的事情，老板就在不知不觉中被你搞定。
八、权变之中成就下属。
成就下属，就是成就自己！
关爱与授权并举。给下属的关爱，要象我们希望上级给予我们的一样。给予关注的同时，要大胆的启用新人，授权下属，让下属得到真正意义上的锻炼，让下属真正具备为你分忧解难的能力，这样，你既成就了下属，也成就了自己。
授权与训练同步。授权应该与训练同步，光授权不训练，会导致你不断抱怨下属能力不足，影响工作进展，影响大家的心情。作为一个上司，要做好三个方面的工作：第一，要充分授权并明确要求；第二，要给予足够的时间和资源，以保证任务完成的可行性；第三，要给予足够的训练，以确保他有完成任务的能力。
让下属超越自己。要敢于让下属超越自己，只有让下属超越自己，才能自己超越自己。
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