因为教徒非常诚心，所以雕刻师傅必须选择一块好的石头，以便雕刻出的佛像栩栩如生。在一番精挑细选后，看中了其中一块不论从质感还是色泽以及其他条件都非常上乘的石头，就拿出了雕刻工具准备开始工作。
没有想到的是，当雕刻师刚拿起锉刀开始敲琢几下，这块石头就痛不欲生，不断地哀嚎：“痛死了，痛死了呀，你不要再刻了，饶了我吧。”雕刻师对它说：“只要你忍受住了这点儿疼痛，日后当你成为一尊佛像的时候，会有很多人来膜拜你的。”石头说：“我只想好好地做一块石头，对于是否能够成为佛像从来没有想过，你放了我吧，我真的特别的痛！”听罢，雕刻师就只好停工，又将其重新放在了地上。
接着，雕刻师又开始寻找其他的石头，一直都没有看见特别合适的，这时，一块质感差一点的石头看见了雕刻师，对他说：“听说您正在寻找可以做佛像的石头，您看我怎么样？”雕刻师想了想对它说：“这不是那么容易就能够做到的事情，你怕痛吗？”“不怕，您试试吧！”石头坚定地说。
雕刻师答应了，对这块石头重新琢磨，只见这块较差的石头，任凭刀琢棒敲一概咬紧牙关坚忍承受，默然不出一语，雕刻师更加卖力，精雕细琢下，果然将其雕成了极品，大家都惊讶为杰作，决定放在城市里面最大的庙宇中加以供奉，善男信女日夜顶礼膜拜。
从此，该庙宇香火鼎盛，远近驰名。不久，无法忍受雕刻之痛的前一块石头，被人们废物利用，铺在了通往庙宇的马路上，人车频繁经过，又要承受风吹雨打，实在痛苦不堪，内心亦觉不公平，心里总是想着原本自己才应该是受人膜拜的佛像，就愤愤不平地质问庙里这尊佛像，嫉妒地说道：“你资质比我差，条件没我好，却能享尽人间礼赞尊崇，我却每天遭受凌辱践踏，日晒雨淋，你凭什么？”佛像只是微笑说：“谁叫你当初受不了苦，没敲几下就哇哇叫呢！”
表面的条件固然重要，可以让人获得更多机会，但是最终影响到个人成败的因素往往是个人态度。
雕刻师最初选择的那块石头各方面的资质非常好，在雕刻师眼中将它雕刻成佛像再合适不过了，然而从一开始它就不能忍受疼痛，遂放弃。而另外的资质稍差的石头咬紧牙关坚忍承受疼痛，最终成为受人膜拜的佛像。
在企业里，领导者往往会给条件优越的人一些好机会，但是并不证明这种机会永远就属于你。条件的优越并不能代表你能够在工作中取得很大的成绩，盲目自信，没有正确的工作态度，只会迷失自己。不要像资质好的那块石头一样，丧失了良好的机会，最终只能够是一块普通的填马路的石头。
启示：克服困难，把握机会
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疑人偷斧
从前有一个人遗失了一把斧头，他怀疑被隔壁的小孩偷走了。
于是，他就暗中观察小孩的行动，不论是言语与动作，或是神态与举止，怎么看，都觉得小孩是像偷斧头的人。由于没有证据，所以也就没有办法揭发。
隔了几天，他在后山找到了遗失的斧头，原来是自己弄丢了。
从此之后，他再去观察隔壁的小孩，再怎么看也不像是会偷斧头的人。
认识一个人，切忌以自己主观想象作为衡量别人的标准，主观意识太强，经常会造成识人的错误与偏差。
故事中的人在丢失斧头和找到斧头之后，对隔壁小孩的态度完全不一样。其实那个小孩没有任何变化，真正变化的只是那个人自己的心态。怀疑的时候就认为那个小孩儿不论做什么事情都像是偷斧的人，而知道真相之后，就觉得那个小孩儿怎么看都不是这样的人。
有些领导在人才的选用上，常凭着主观意识去任命，往往不加以客观、公正的审核。感情用事是管理者的大忌，对人对事，领导者都不要先入为主，带有色眼镜看人，否则，公司就会失去很多优秀的人才。
苍蝇和蜂蜜
一天， 一个孩子在屋外玩耍，看见一只狗，就上前追逐着，这只狗仓皇奔跑，一头钻进厨房里，突然，“砰”地一声，它将一瓶蜂蜜打破了。
蜂蜜洒了出来，甜味弥漫在院子里。一只苍蝇闻到了香味，遂赶紧告诉了同伴，于是一群苍蝇都被蜂蜜的甜味吸引，纷纷从窗外飞进来，停在蜂蜜的黏液上大快朵颐。
它们没注意到双脚已被蜂蜜粘住了，依然享受着蜂蜜的甜味，没多久，它们飞不开也动不了，身体渐渐地凝在蜂蜜里。
这群苍蝇越是想挣脱，越是被粘得牢，在不停的挣扎中，终于用尽了力气，再也没有力气逃离了。
断气前，它们嘶吼着：“我们真是傻，为了一点甜头，竟然害了自己。”
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一时之快，祸患无穷。
苍蝇沉迷在充满了甜味的蜂蜜里不愿离开，一动不动地享受着美食。因为贪图这意外而来的甜头，苍蝇一直都没有发现原来自己的双脚已经被蜂蜜给粘住了，想飞也都飞不动了。
安逸的环境其实是在向你透露危险的信号。公司里面，那些目光短浅的人，在工作中为了享受一时之快，结果被害的还是自己。不要只是沉溺在快乐中，有些快乐是我们不能承受的。
有些带有痛苦的快乐，是会遭逢恶果的，这些都不是真正的快乐，就像为了找一分钱而点完一支蜡烛，这根本不值得。
第一百个管理启示：
有时安逸中会透露出危险的信号
群鼠开会
猫是老鼠的天敌，老鼠们因为深受猫的侵袭，感到十分苦恼。有一天，老鼠们为了共同的利益，他们就聚在一起开会，商量要想出一个有用的办法来对付猫的骚扰，以求平安。
在会上，众多老鼠集思广益提出了多种方案，什么组织一支服务队为猫服务，拍猫的马屁以求得安全等类似于这样的方案，但都被一一否决了。
最后一只小老鼠站起来提议，他说：“在猫的脖子上挂个铃铛，只要听到铃铛响，我们就知道猫来了，便可马上逃跑。”说罢，大家纷纷讨论起来，一致认为这真是个绝妙的主意，大家对这个建议报以热烈的掌声。
这一项决议终于被投票全体通过，但决策的执行者却始终产生不出来，没有一只老鼠愿意担此重任。随后老鼠们说对这个执行者给予高薪奖励，颁发荣誉证书。奖励的办法一个又一个地提出来，但无论什么高招，什么样的许诺好像都无法执行这一决策。
至今，老鼠们还在自己的各种媒体上争辩不休，也经常举行会议。
一个有创意的点子，如果没有执行的可能性，也只是空谈。
老鼠们为了对付猫，确实想出了很好的主意，并且一旦实施将会受益无穷。可是讨论到由谁去负责实施的时候，并且给予很多奖励措施，众老鼠都因为害怕而没有人愿意担此重任。
企业经营的过程中，经常会遇到这样的情况，一个好的创意提出来之后，没有愿意执行的人，担心失败，互相推诿。
所以只有可以被实施的想法才是好想法。
第四十九个管理启示：
将想法付诸行动
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